李妍君旅游博客

        在品牌竞争白热化、产品同质化加剧的时代背景下，口碑营销作为一种新型的市场营销策略，在企业的营销活动中扮演着越来越重要的角色。21世纪被誉为信息时代，IT的高速发展促使电子商务成为旅游企业开发市场的新渠道之一。将口碑营销和电子商务有机结合，则逐渐成为了现代旅游企业营销战略的新举措。

        在我国，口碑营销发展的历史并不长，主要经历了四个较为典型的发展阶段，2004年，专业口碑研究机构及口碑网的成立见证了我国网络口碑营销的起步；2005年奇虎成立、2006年大旗网成立，口碑营销进入了市场培育期的阶段；2007年第二届互联网大会暨口碑营销论坛以及2008年的IR网络口碑研究所成立，口碑营销开始快速发展；照这种发展趋势，2010年后，口碑营销将步入成熟期，会产生若干家行业领先的营销企业，逐步形成规范的行业规划。

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        金融危机的来袭，对整个经济市场产生了巨大的冲击。旅游业和酒店业也不例外。在这样恶劣的市场环境下，经济型酒店如何扭转局势，则是一个值得思考的问题。

新闻链接：金融危机使经济型酒店阵营分化

          中国旅游市场的低迷极大地影响到了酒店业的发展，今年以来，经济型酒店“拐点论”不时被业界提起。而就在大多数企业收缩战线准备“过冬”之际，如家酒店连锁与格林豪泰却逆市而动，如家酒店连锁昨日宣布正式更名如家酒店集团，今后将实施多品牌战略，格林豪泰则欲趁目前低成本时机收编闲散酒店，明年拟拓新店约200家。

        一场金融危机，让很多企业感受“寒冬”，纷纷收缩战线，停止扩张。然而，一向以低调著称的锦江之星经济型连锁酒店近日却突然高调起来，该公司向外界公布，未来两年中他们仍将保持每3天开1家门店的速度，到2010年将扩张到600家连锁店的规模。

　　锦江之星在萧条的环境中逆市发展，原因何在？这与该企业前几年的“谨慎发展”有关，深谙“舍得”之道。有统计显示，在过去的5年时间中，中国经济型连锁酒店的数量增长了整整14倍。在这一巨大增长的背后是大量资金的涌入，进而引发了一场“圈地抢楼运动”，导致经济型酒店行业的物业租赁成本成倍增加。值得关注的是，锦江之星当时没有参加这个“疯狂角逐”的游戏，没有盲目参与圈地抢楼。当然，在当时看来，锦江之星的发展策略太过保守，它也因此让出了中国经济型酒店“老大”的宝座。

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